“De kunst van het leven is mee te veranderen als het leven verandert.”
Don Miguel Ruiz
Toekomstbestendig met loopbaanmanagement
Loopbanen ontwikkelen zich allang niet meer lineair. Net zo min dat het hele werkzame leven in hetzelfde werksoort wordt gewerkt. Mensen zijn nieuwsgierig en willen meer variatie, functies veranderen door onder meer technologische ontwikkeling en de arbeidsrelatie kent vele varianten. Kortom, dynamiek op alle fronten. Nadenken over en bewust inzetten van loopbaanmanagement houdt de organisatie en de medewerker scherp.
Wat is loopbaanmanagement?
In de hedendaagse tijd is loopbaanontwikkeling synoniem met een proces van levenslang leren. Loopbaanmanagement is dus het faciliteren van het proces van persoonlijke en/of professionele ontwikkeling. De medewerker zelf heeft daar een pro-actieve rol in te vervullen om niet alleen nú afgestemd te zijn op het aanbod van taken, functies en rollen maar ook in de toekomst. Dat geldt ook voor organisaties. Welke kennis en kunde heeft de organisatie nu en in de toekomst nodig om zich snel te kunnen aanpassen aan de veranderende omgeving.
Voordelen van loopbaanmanagement
- Het vergroot de inzetbaarheid van medewerkers
- Het vergroot de wendbaarheid en het aanpassingsvermogen van de organisatie en de medewekers
- Het bevordert de motivatie, vitaliteit en betrokkenheid van medewerkers
- Het houdt de organisatie taken en potentieel van medewerkers op elkaar aangesloten
- Het houdt de wederzijdse wensen en verwachtingen op elkaar afgestemd
- Het stimuleert persoonlijke groei en professionele ontwikkeling
Aandacht voor loopbaanontwikkeling
Loopbaanontwikkeling is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de medewerker en de organisatie. Niet alleen als er een probleem is, als er sprake is van disfunctioneren, of het missen van vaardigheden, of bij uitval als gevolg van overspannenheid, stress of werkgerelateerde klachten. Maar juist preventief, om in afstemming te blijven met elkaar en de ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie.
Wat biedt MACON?
MACON loopbaancoaching denkt graag mee hoe structurele aandacht voor loopbaanontwikkeling een plek kan krijgen binnen de organisatie, dit kan zijn door:
- loopbaanbeleid te ontwikkelen en te implementeren
- te onderzoeken welke loopbaaninstrumenten effectief zijn voor de organisatie
- projecten opzetten en uitvoeren, bijvoorbeeld talentontwikkeling
- leidinggevende te coachen bij bijvoorbeeld teamontwikkeling of versterken van persoonlijk leiderschap
- individuele medewerkers coachen bij loopbaanvragen of professionele of persoonlijke ontwikkeling
Volg me op